同兴瑞的员工积分制度，截止今日已初步健全了，这次公司实行的这次大转折更改制度，虽说只是一个充电器生产的小工厂，还是真是费了不少人力财力，目的就是为了激发员工的积极性,和潜在的能力，当然通过积分制度也可以可以看到公司对员工的付出和给予的希望；具体积分内容如下：
同兴瑞全体人员积分明细
活动 内部活动 活动主持人 50
组织活动节目 30
参加者 10
有私下组织活动者（全体） 30
参加者 20
参加者有特别想参加活动,但因为工作原因的人员 10
工厂团队 队长/负责人 10
副队长/负责人 8
参加人员（每月分组参加人员） 5
每天各队组织节目者 5
参加人员（每天参加人员） 3
每天晨会赢得第一名 整队 8
每天晨会赢得第二名 整队 5
每天晨会赢得第三名 整队 3
每天晨会赢得第四名 整队 2
每天晨会赢得第五名 整队 1
每天晨会迟到的人员,除此组 其他小组各 1，并且第二天时间提前1分钟 2
每天晨会请假的人员,除此组 其他小组各 1 除在医院外 1
每月积分最多的一队将得到奖励/礼品/现金（具体待定）
每月积分最少的一队队长乐捐50，副队长30，其他队员10
综合表现 工资方面 每月工资排名第一 20
每月工资排名第二 15
每月工资排名第三 10
每月工资排名倒数第一 -10
每月工资排名倒数第二 -15
每月工资排名倒数第三 -20
考勤方面 上下班未打卡者 -2
迟到早退者 -2
委托他人打卡或签到者各-5 -5
请假未交请假条者 -1
一个月未迟到、早退者 10
一个月未请假者 5
着装方面 上班未穿工衣者每次 -1
上班未戴厂牌者 -1
上班穿拖鞋者 （下雨天除外） -1
一个月都没有不穿工衣、戴厂牌、穿拖鞋者 10
管理制度 员工下班前未整理工位（工具,电源）每次 -1
生产部有电源未关，工具未摆放好 负责人 -2
值日人员下班前未把卫生区域打扫完毕/干净 -1
值日人员值日期限完毕后未转告下位之日人员 -1
负责人要严格监督上诉人员,未监督者每次 -1
每月未发现有电源未关闭 工具未乱摆放 值日未扣分 负责人 20
上班玩手机、听mp3、播放器者 每次-1 -1
上班时间嘻兮打闹者、声音过大、吵架者 -2
上班时间水壶、水杯未按指定摆放着 -1
上班时间，不服从管理安排者 -1
上班时间随地吐痰、乱仍垃圾者 -1
上班时间吃零食、抽烟者 -1
及时发现问题者并提出者 2
举报问题/反应问题者 2
发现问题并独立解决者 5
自愿推荐自己做管理候选人者 20
垃圾没有放入1楼指定位子 -1
工厂订做回来的箱子,生产部用完整理好退回给仓库,私自作废 -1
委屈奖分 （别人说你/骂你）你未还嘴 等等 5
正能量方面 每天在微信群里面发布积极的语言（每10条 2分）累积 封顶50条 2
每天在群里讨论工作上问题（积极方面）讨论者 2
每天对事件发表评论者或者见解者 1
每天传递正能量 给别人点赞者 20次 2 累积 不封顶 2
每天6点-6：30起床者 1
每天起床跑步者/自我意识出发锻炼者 1
看到同事都有打招呼者、说谢谢者 1
有帮助外面穷苦人/做好人好事者 1
过年过节给父母/家人打电话者 买礼物者 2
学习方面 积极参加学习者（工厂外的培训） 100
工厂内给别人分享者（10人以上） 20
积极参加学习者（工厂外的培训） 10
看完一本书 并写下感想者 50
独立学会软件者（如学习、绘图软件等等） 50
自主找人学习东西者 2
私下组织兴趣爱好相同人员学习专场方面的东西各 5人以上 20
具体文档下载：
这个积分制度 我们准备从方方面面来激发员工潜在的本能，工作 生活 ,甚至家庭, 学习 知识面,我们要做到 同兴瑞所有的人员 在这里除了上班 还有学习 娱乐，如果大家激情都起来了 这积分今后也会是增进员工福利的一个重要的参考依据，总之 积分越高 后续得到的东西将会越多 这是不可置疑的 ,积分制度的全面性 还要靠大家多提提意见，我们要考虑到方方面面 健康 工作 生活 学习 娱乐 礼仪 素质 等等。
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